隨著我院業務量的不斷攀升，國有財產物資大幅增加，容易發生“跑、冒、滴、漏”等現象。如何提高各類物資管理的科學性和合理性，減少浪費和庫存占用，降低醫院不必要的醫療成本，優化物資管理流程，是醫院精細化管理的一個重要環節。8月5日，珠海市中西醫結合醫院舉行財產物資管理培訓，財務科謝曉輝主任對我院財產物資管理存在的問題進行了針對性的指導。分管副院長、財務科、設備科、后勤部、信息科等科室主任、會計、采購員、倉管員，共34人參加了此次培訓。

謝曉輝主任首先強調了財產物資管理的意義及資產管理的責任，他指出：無論從醫院管理還是從成本核算的角度來講，在保證供應的前提下，對物資進行有效的監控與管理，盡量減少流失和不必要的損耗，采取有力措施，是醫院成本控制的關鍵。隨后，謝主任指出了我院目前財產物資管理現狀及在申請、論證、招標、采購、使用、維護保養等環節存在的問題，并按《醫院財務制度》規定，對實物管理作出明確規定：一是要建立健全三賬一卡制度；二是要建立健全大型醫療設備責任制；三是要建立健全資產共享、共用制度；四是要建立健全定期實地盤點制度；五是要建立健全信息化管理及定期對賬制度。

謝主任詳盡的講解讓參加培訓的工作人員更加深入的學習了財產物資管理知識，對其重要性的認識提到了新的高度。培訓結束后參訓人員表示，通過此次培訓，了解了物資管理的規范化流程，今后將嚴格按照醫院財務制度和相關規定，進一步加強財產物資管理力度，規范有關流程，盡職盡責，堵住漏洞，絕不讓違規現象在自己手上出現，確保我院財產物資的安全與完整。

珠海市中西醫結合醫院何武東副院長指出：下一步，我院將繼續加強物資管理與控制，探索和完善新的管理模式，確保采購工作制度化、規范化、程序化和標準化，杜絕物資浪費，提高各科室的成本、節約意識，降低醫療成本，提高我院業務含金量。